近年来，河南省开封市编办不断加强制度建设，强化责任狠抓落实，全面提高机构编制工作水平。

　　一、修订完善制度。建立了领导深入科室坐班制度，主要领导和分管领导到科室“传、帮、带”，参与科室重大工作，传授经验做法，协调解决问题；修订了机构编制重点工作项目管理制度，将机构编制重点工作转化为“工作项目”，对重点工作的每个环节以项目管理的手段加强落实；完善了机构编制事项事前沟通制度、效能问责制度，从工作程序、工作推进、问题协调和激励问责等方面，对日常工作推进做出明确规范，保证了各项工作稳步有序推进。

　　二、落实责任任务。班子成员按照分工带头落实重大工作分工负责制，指方向、出思路、控节奏、提标准，具体统筹协调、工作推进等交由业务科室办理，按照“分级管理、各有侧重、分解到位”的原则，将工作任务详细分解，保证每项工作有专人重点侧重、每个步骤有专人负责跟进、每个目标任务按时按点完成，在落实工作中锤炼队伍。

　　三、加大群众监督。通过网络、媒体、公示栏等方式多角度向社会公开机构编制政策，增进社会各界对机构编制工作的了解。继续坚持社会评议与服务对象评议相结合、定期评议与临时抽评相结合的原则，采取网络评议、问卷调查等方式，广泛听取群众对服务效果的意见建议，从中发现工作不足以及下一步工作重点和难点，修改完善工作方案，以达到群众满意，树立编办良好形象。