为进一步提升机构编制管理水平，切实管住、管好机构编制资源，历下区编办采取多种措施，加强和完善机构编制实名制管理工作，有效推动编制管理工作的规范化和科学化。

一是科学使用《机构编制管理证》。以机关事业单位换发《机构编制管理证》为契机，严格审核各单位上报信息数据，认真核对每一名同志的入编依据和职务任免文件。以核对后的信息为依据完善实名制数据库，并打印《机构编制管理证》。加强机构编制情况的实时监控和信息数据的及时统计，相关单位人员编制情况发生变动时，需持有效证明文件，经审核后录入实名制系统，更改《机构编制管理证》，实现机构编制实名制动态管理。

二是把好“三关”，完善相应管理制度。首先把好“审核关”，完善人员编制使用审核制度。机关事业单位提出空编进人申请或安置性用编建议后，根据用编单位的具体情况进行审核。编委研究审批通过后，方可办理补充人员事宜。其次把好“出入关”，完善人员入减编审批制度。要求机关事业单位调整补充人员完成后，在规定时间内持有关证明文件办理入编手续，凭入编手续纳入实名制数据库、核拨经费、办理工资等手续。对于减少工作人员的及时办理减编手续，核销、维护实名制信息。最后把好“监督关”，完善编制管理监督检查制度。申明编制管理工作纪律，定期对机关事业单位编制情况与实名制信息进行监督检查，发现问题，及时整改。

三是着力促进多部门协同到位。在实名制数据库建设过程中着力强化与组织、人社、财政、纪检等部门的协调联动机制。组织部门以实有领导职数与核定领导职数为依据进行干部调整，人社部门以人员入编依据为凭证办理工资等相关手续，财政部门凭入编依据核拨经费，纪检部门与编办一同做好机构编制管理的监督检查工作，推动机构编制管理的法制化和规范化。